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读书笔记《麦肯锡管理必读》巧圣网
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分享
领导
读书笔记《麦肯锡管理必读》CONTENT
激励
幻灯片 3:
      《麦肯锡管理必读》到了激励篇主人公阿力克斯回到了公司，并告知进入公司董事会行动失败，于是新的问题就产生，之后萌发的是去留和实现自我以及“褪色五员”激励的过程；故事从这里再次开始……
读书笔记
幻灯片 4:
激励的目的和作用人自助助
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VICTORY差异分析方法描述领导才能激励针对……
幻灯片 6:
01领导才能
幻灯片 7:
激励和领导才能的三个维度领导才能 = 愿景×鼓舞×动量
幻灯片 8:
02激励VICTORY
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CONTENT激励VICTORY
 激励的要素
 愿景
 动力
 信心
 毅然行动
 观察结果，视障碍为机遇
 应对反馈
 你
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激励的要素动   力应对反馈信心毅然行动结果
你
愿  景
幻灯片 11:
构建和分享愿景目 的 地
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动力之源泉希望金钱权力性嫉妒骄傲责任成长成功还有……
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构建信心除害滋养播种
幻灯片 14:
毅然行动“这个时刻终于到来了！”
幻灯片 15:
结果和障碍“这一切终将消逝……”
幻灯片 16:
应对反馈改写你的自我对话
幻灯片 17:陷阱 描述 例子 概括总结 含糊地告诉自己：你有一种天生的负面习性。 “我总是什么也记不住。” 非理性 作出事实所并不一定支持的结论。 “老板没有恭喜我的论文，所以我一定遗漏了什么东西。” 错位 用关羽你生活某一区域的负面感觉影响其他领域。 “我写作能力不佳，所以我不能成为一名出色的公众演说家。” 自我对话信  念情况发生了，看上去可能不利  信念 情绪 行为 √ 宁愿……希望……最好是……和/也…… 难过失望挫败感 行动起来以改进接受学习 × 应当……必须……总是……非此即彼…… 焦虑沮丧狂怒自怜 抱怨止步不前压抑（自我）贬抑 
幻灯片 18:
你你才是一切努力的终点
幻灯片 19:
03差异分析
幻灯片 20:
CONTENT差异分析
 心理学精要
 人格类型
 惧怕成功以及无法被激励 
     的其他原因
 摧毁激励
 年代障碍
幻灯片 21:
心理学精要
 行动比语言更有说服力
 折中的痛苦
 承受压力的心理倒退
 在因循中成长还是在变 化中成长
 神圣的三位一体各个心理学流派相对一致的理论
幻灯片 22:激励：
       就是找到符合受激励者的需求层次自我实现 我们可以什么，以及我们必须做什么 尊重 来自于自己和他人 爱 来自于自己，并且给予他人 安全 健康，保护自己不受暴力和灾难伤害 生理需要 食物、水、睡眠、性、纯粹的活动 马斯洛的需求层次理论
幻灯片 23:
人格类型
 MBTI16种（详见分享篇）
 赫尔曼大脑 4种倾向性
 贝尔宾9种团队角色
 希波克里特4种“体液”类型不同人格类型分类
幻灯片 24:
摧毁激励
 击碎关于逃脱、释放、食物供给、痛苦减轻等方面的所有希望和愿景
 磨碎自信心
 去除任何自主行动的计划
 用消极信息进行狂轰滥炸
 系统的破坏目标的自我形象蒙得维地亚警察的伎俩
幻灯片 25:
惧怕成功以及无法被激励的其他原因惧怕成功惧怕失败
幻灯片 26:
年代障碍VS当        80后           遭遇           70后
幻灯片 27:
04方法描述
幻灯片 28:
CONTENT方法描述
 逆转多米诺效应
 NLP神经语言学规划
 表扬
 压力：头脑、身体和精神     
 工作场所以外的激励
幻灯片 29:
逆转多米诺效应
 让不同种类的多米诺骨牌相互隔开
 促使多米诺效应反向运行
幻灯片 30:
NLP神经语言学规划神经  你是如何利用你的感官来过滤和处理你的体验，以及…… 语言学  利用语言和符号来创造心理模型，以此来培养…… 规划  新的，根深蒂固的习惯和心理模式 
幻灯片 31:
表扬的四项建议
证实
解释
指出
充分揭示
幻灯片 32:
压力与张力压力张力
 学会区分压力与张力
 认识到适当的张力（以及随之而来的压力）的益处
 找出你自己的最佳压力和张力区间
 如果你对压力感到难以抵挡，请寻求专家知道和帮助。
幻灯片 33:
工作场所以外的激励朋友家人和其他人
           职业、运动、志愿者工作、生活自己
           健康、技巧、习惯工作中的同事
           特定的技巧、整体的工作态度
幻灯片 34:成功，就在前方